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Metodología

 Rapid Business Transformation (RBT) | Transformación Empresarial Acelerada

Las empresas de hoy enfrentan un entorno altamente disruptivo, volátil e impredecible. La Transformación Empresarial Rápida (RBT) es una solución integral diseñada para ayudar a las organizaciones a reinventarse, mejorar su desempeño y alterar su trayectoria futura de manera sostenible.

¿Por qué la transformación es clave para el éxito?

  • La transformación no es solo una mejora incremental, es un reinicio total que abarca estrategia, modelo operativo, organización, personas y procesos.

  • En todas las industrias, la necesidad de transformación es cada vez mayor para competir en un mundo empresarial en constante cambio.

  • Solo las empresas con una estrategia de transformación sólida pueden mantenerse competitivas.

¿Cómo funciona el marco RBT?

 Definir la estrategia (1 semana)

  • Identificación de prioridades y metas económicas

  • Creación de un equipo de transformación

  • Evaluación del panorama competitivo y estructura de costos

  • Alineación de procesos y recursos con la estrategia empresarial

 

 Plan (Tácticas) = Estructura (Duración: 2 semanas)

  • Definir objetivos económicos por cada Work Stream

  • Desarrollar un plan de comunicación y reporte

  • Implementar un plan de compensación para el personal clave en el proceso RBT

  • Organizar la Oficina de Transformación con un equipo altamente comprometido

  • Proceso de Ejecución de Cartera Validado, desde la idea hasta el flujo de caja

  • Uso de la solución de software Intellegic para rastrear y ejecutar la transformación

  • Plan de reporte a la alta dirección

  • Selección de tecnología y herramientas digitales para apoyar la transformación

 

  • Ejecutar (Resultados) = Impacto (Duración: 2-4 meses)

  • Creación de la cartera RBT para gerentes (enfoque de arriba hacia abajo)

  • Creación de la cartera RBT para equipos de trabajo (enfoque ascendente)

  • Implementación y ejecución de cada flujo de trabajo

  • Seguimiento con informes diarios y semanales para monitorear avances y resolver obstáculos

  • Impacto financiero tangible ($$) asegurando que cada flujo de trabajo cumpla sus objetivos

  • RBT como un proceso repetible y sostenible dentro de la empresa

  • Definición de los próximos pasos para seguir escalando la transformación

Beneficios del Marco RBT

✔  Resultados tangibles en tiempo récord (impacto en 3-6 meses)
✔  Reducción de costos significativa sin comprometer el crecimiento
✔  Mayor claridad y alineación estratégica en toda la organización
✔  Transformación adaptada a la realidad de cada empresa
✔  Metodología probada con casos de éxito en múltiples industrias

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