Metodología
Rapid Business Transformation (RBT) | Transformación Empresarial Acelerada
Las empresas de hoy enfrentan un entorno altamente disruptivo, volátil e impredecible. La Transformación Empresarial Rápida (RBT) es una solución integral diseñada para ayudar a las organizaciones a reinventarse, mejorar su desempeño y alterar su trayectoria futura de manera sostenible.
¿Por qué la transformación es clave para el éxito?
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La transformación no es solo una mejora incremental, es un reinicio total que abarca estrategia, modelo operativo, organización, personas y procesos.
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En todas las industrias, la necesidad de transformación es cada vez mayor para competir en un mundo empresarial en constante cambio.
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Solo las empresas con una estrategia de transformación sólida pueden mantenerse competitivas.
¿Cómo funciona el marco RBT?
Definir la estrategia (1 semana)
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Identificación de prioridades y metas económicas
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Creación de un equipo de transformación
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Evaluación del panorama competitivo y estructura de costos
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Alineación de procesos y recursos con la estrategia empresarial
Plan (Tácticas) = Estructura (Duración: 2 semanas)
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Definir objetivos económicos por cada Work Stream
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Desarrollar un plan de comunicación y reporte
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Implementar un plan de compensación para el personal clave en el proceso RBT
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Organizar la Oficina de Transformación con un equipo altamente comprometido
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Proceso de Ejecución de Cartera Validado, desde la idea hasta el flujo de caja
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Uso de la solución de software Intellegic para rastrear y ejecutar la transformación
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Plan de reporte a la alta dirección
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Selección de tecnología y herramientas digitales para apoyar la transformación
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Ejecutar (Resultados) = Impacto (Duración: 2-4 meses)
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Creación de la cartera RBT para gerentes (enfoque de arriba hacia abajo)
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Creación de la cartera RBT para equipos de trabajo (enfoque ascendente)
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Implementación y ejecución de cada flujo de trabajo
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Seguimiento con informes diarios y semanales para monitorear avances y resolver obstáculos
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Impacto financiero tangible ($$) asegurando que cada flujo de trabajo cumpla sus objetivos
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RBT como un proceso repetible y sostenible dentro de la empresa
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Definición de los próximos pasos para seguir escalando la transformación
Beneficios del Marco RBT
✔ Resultados tangibles en tiempo récord (impacto en 3-6 meses)
✔ Reducción de costos significativa sin comprometer el crecimiento
✔ Mayor claridad y alineación estratégica en toda la organización
✔ Transformación adaptada a la realidad de cada empresa
✔ Metodología probada con casos de éxito en múltiples industrias